Από τις αρχές Μαρτίου, η αγορά πλαστικών γνώρισε μια βόλτα με τρενάκι: τις πρώτες μέρες, λόγω πολλών παραγόντων, οι τιμές των βασικών προϊόντων όπως PE, ABS και PC εκτινάχθηκαν στα ύψη, προκαλώντας φρενίτιδα αγορών πανικού. Ωστόσο, στις 11 Μαρτίου, αυτή η φρενίτιδα σταμάτησε απότομα, με τις τιμές των πλαστικών να πέφτουν κατακόρυφα. Τα βασικά προϊόντα όπως το ABS και το PE παρουσίασαν εκπληκτικές μειώσεις μίας ημέρας και η προηγουμένως διογκωμένη φούσκα τιμών ξεφουσκώθηκε γρήγορα, με την αγορά να επιστρέφει στον ορθολογισμό. Για όσους εργάζονται στην αλυσίδα της βιομηχανίας πλαστικών, αυτή η ταχεία άνοδος και πτώση όχι μόνο δοκίμασε την οικονομική τους ισχύ αλλά και τις επαγγελματικές τους δεξιότητες και νοοτροπία στην αντιμετώπιση των διακυμάνσεων της αγοράς.

I. Οι τιμές των πλαστικών επιστρέφουν στον ορθολογισμό στις 11 Μαρτίου: Τέσσερις βασικοί παράγοντες αντηχούν Η απότομη διόρθωση στις τιμές των πλαστικών στις 11 Μαρτίου ήταν το αποτέλεσμα της σύγκλισης τεσσάρων παραγόντων: διακυμάνσεις των τιμών του αργού πετρελαίου, γεωπολιτικό κλίμα, δυναμική προσφοράς και ζήτησης και συμπεριφορά της αγοράς. Ουσιαστικά, επρόκειτο για επιστροφή των τιμών στα πραγματικά θεμελιώδη μεγέθη της προσφοράς και της ζήτησης μετά την υποχώρηση της προηγούμενης κερδοσκοπίας στην αγορά.
(I) Βασική ενεργοποίηση: Η βουτιά αργού πετρελαίου προκαλεί πλήρη κατάρρευση της υποστήριξης κόστους
Ως βασικό προϊόν κατάντη της πετροχημικής βιομηχανίας, οι τιμές των πλαστικών είναι βαθιά συνδεδεμένες με τις διεθνείς τιμές του αργού πετρελαίου, οι οποίες θεωρούνται το «βαρόμετρο κόστους» της αγοράς πλαστικών. Στις 11 Μαρτίου, η διεθνής αγορά αργού πετρελαίου γνώρισε απότομη πτώση, σημειώνοντας μια ακραία «ανατροπή εν μία νυκτί». Αυτή η απότομη πτώση του αργού πετρελαίου οδήγησε άμεσα στην πλήρη κατάρρευση της στήριξης του κόστους για τα πλαστικά. Μετά από αυτό, οι εγχώριες πετροχημικές εταιρείες μείωσαν τις τιμές εκ του εργοστασίου τους και οι έμποροι spot ακολούθησαν το παράδειγμά τους. Το ασφάλιστρο κόστους που προέκυψε προηγουμένως λόγω της αύξησης των τιμών του αργού πετρελαίου εξαφανίστηκε γρήγορα, καθιστώντας την πιο άμεση κινητήρια δύναμη για την επιστροφή των τιμών των πλαστικών στον ορθολογισμό.
(II) Κύριο έναυσμα: Το γεωπολιτικό συναίσθημα υποχωρεί, ο πανικός της προσφοράς διαλύεται
Ένας από τους βασικούς μοχλούς της προηγούμενης αύξησης των τιμών των πλαστικών ήταν οι ανησυχίες για την προσφορά που προκλήθηκαν από γεωπολιτικές συγκρούσεις στη Μέση Ανατολή. Προηγουμένως, η κλιμάκωση της σύγκρουσης μεταξύ του Ιράν και του Ισραήλ αύξησε σημαντικά τους ναυτιλιακούς κινδύνους στα στενά του Ορμούζ, οδηγώντας σε ευρέως διαδεδομένες προσδοκίες της αγοράς για διακοπή του παγκόσμιου εφοδιασμού πετρελαίου και χημικών. Σε συνδυασμό με τον αντίκτυπο των στάσιμων ιρανικών εξαγωγών, τα κερδοσκοπικά κεφάλαια άδραξαν την ευκαιρία να αυξήσουν τις τιμές των πλαστικών παράλογα. Ωστόσο, στις 11 Μαρτίου, η γεωπολιτική κατάσταση χαλάρωσε σημαντικά και προέκυψαν νέα ότι η G7 σχεδίαζε να απελευθερώσει στρατηγικά αποθέματα πετρελαίου, μετριάζοντας πλήρως τον πανικό της αγοράς σχετικά με τις διακοπές του ενεργειακού εφοδιασμού. Η φούσκα τιμών που δημιουργήθηκε από γεωπολιτικούς παράγοντες έχασε την υποστήριξή της και οι προσδοκίες της αγοράς επανήλθαν στον ορθολογισμό.
(III) Βασική αιτία: Η ανισορροπία προσφοράς-ζήτησης γίνεται εμφανής, η αντίσταση κατάντη στις υψηλές τιμές καταστέλλει τις αυξήσεις των τιμών
Η μακροπρόθεσμη τάση των τιμών καθορίζεται τελικά από τα θεμελιώδη στοιχεία της προσφοράς και της ζήτησης. Το προηγούμενο κύμα δεν άλλαξε τη βασική αντίφαση της ανισορροπίας προσφοράς-ζήτησης στην αγορά πλαστικών. Η ζήτηση κατάντη δεν συμβάδισε. Οι παραγγελίες από βιομηχανίες τελικών χρηστών όπως οι οικιακές συσκευές, τα αυτοκίνητα και τα προϊόντα 3C ήταν αδύναμες και η αντίσταση στις πρώτες ύλες υψηλής τιμής ήταν εμφανής. Η πρόσφατη αύξηση των τιμών των πλαστικών αύξησε σημαντικά το κόστος για τις μεταγενέστερες εταιρείες χύτευσης με έγχυση, διέλασης και επεξεργασίας φύλλων/ράβδων. Ορισμένοι αντιμετώπισαν ακόμη και το πρόβλημα της «απώλειας κατά τη λήψη παραγγελιών», που οδήγησε σε μείωση των αγορών και εστίαση σε μικρές, άμεσες παραγγελίες για την κάλυψη βασικών αναγκών, με αποτέλεσμα υποτονικές συναλλαγές στην αγορά. Αυτή η ανισορροπία προσφοράς-ζήτησης κατέστησε μη βιώσιμες τις προηγούμενες αυξήσεις τιμών, καθιστώντας αναπόφευκτη τη διόρθωση της 11ης Μαρτίου, με τις τιμές να επιστρέφουν σε ένα λογικό εύρος όπου η προσφορά και η ζήτηση είναι ευθυγραμμισμένες.
(IV) Οδηγοί αγοράς: Οι ανοικτές πωλήσεις από εμπόρους επιδεινώνουν τη διόρθωση
Κατά την προηγούμενη άνοδο των τιμών των πλαστικών, μεγάλο μέρος κερδοσκοπικών κεφαλαίων και εμπόρων ακολούθησαν την τάση, συσσωρεύοντας και ενισχύοντας περαιτέρω τις αυξήσεις των τιμών. Ωστόσο, στις 11 Μαρτίου, με την απότομη πτώση των τιμών του αργού πετρελαίου και την εκτόνωση των γεωπολιτικών εντάσεων, το κλίμα στην αγορά μετατοπίστηκε δραματικά. Τα κερδοσκοπικά κεφάλαια που προηγουμένως κυνηγούσαν τις αυξήσεις των τιμών έκλεισαν τις θέσεις τους και οι έμποροι, συνειδητοποιώντας την αντιστροφή της αγοράς, άρχισαν να ξεπουλούν τα αποθέματά τους για να πραγματοποιήσουν κέρδη και να αποφύγουν περαιτέρω ζημίες. Η εισροή spot αγαθών στην αγορά προκάλεσε χάος τιμών και οι έμποροι μείωσαν τις τιμές για να διευκολύνουν τις συναλλαγές, επιδεινώνοντας περαιτέρω τη διόρθωση των τιμών και ωθώντας την αγορά πίσω από την «φρενίτιδα» στον «ορθολογισμό». Αξίζει να σημειωθεί ότι οι τιμές των ημικατεργασμένων προϊόντων, όπως τα πλαστικά φύλλα και οι ράβδοι, έχουν επίσης μειωθεί παράλληλα με τις πρώτες ύλες, οδηγώντας σε μια ισχυρή στάση αναμονής μεταξύ των μεταποιητικών επιχειρήσεων και αντανακλώντας περαιτέρω τις ορθολογικές προσδοκίες της αγοράς.
II. Τι να κάνετε μπροστά στις τεράστιες διακυμάνσεις στις τιμές των πλαστικών;
1. Εγκαταλείψτε την κερδοσκοπική νοοτροπία και τηρήστε την αρχή της αγοράς μόνο ό,τι χρειάζεται.
2. Παρακολουθήστε στενά τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν και κάντε ακριβείς προβλέψεις της αγοράς.
3. Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση των αποθεμάτων και μειώστε τον κίνδυνο δεσμευμένου κεφαλαίου.
4. Βελτιώστε τους μηχανισμούς συνεργασίας και κλειδώστε το κόστος και τα κέρδη.

5. Ενίσχυση των εσωτερικών ικανοτήτων και ενίσχυση της βασικής ανταγωνιστικότητας.
